| Barnoba.ru » Статьи » Бизнес и финансы |
Управление в строительном бизнесе
 Строительство в современной России – одна из самых непростых и вместе с тем прибыльных сфер бизнеса. Вряд ли кто-то будет спорить с тем, что при наличии всех необходимых ресурсах эффективность бизнеса зависит от качества управления им. Хотя главной задачей строительной компании является возведение объекта, управление строительным процессом осуществляется на всех уровнях деятельности компании и требует разносторонних знаний. Особенно нелегко приходится руководителю строительного предприятия. На его плечи ложится множество задач: от подбора персонала и вопросов финансирования стройки до собственно самого строительства и продвижения компании на рынке. Поэтому работа строительной компании предполагает постоянное функционирование бизнес-процессов по всем направлениям. Сегодня в помощь менеджерам строительных компаний имеется специальное программное обеспечение, которое позволяет упростить решение множества задач: от создания заявок на оборудование и учета расхода материалов до планирования разных масштабов. ПО для управления строительной организацией учитывает все особенности этого узко специализированного бизнеса и пригождается даже в том случае, если основной деятельностью компании является строительство модульных зданий. Как известно, рынок рабочей силы пресыщен специалистами в области строительства, но подавляющее их количество составляют молодые и малоопытные специалисты. А найти хорошего менеджера еще сложнее. Для управленца в строительном бизнесе очень важно знать не только основы управления разными бизнес-процессами, но и иметь узко специализированное образование. | ||
| Просмотров: 295
|
|
Читайте так же: | ||
| Всего комментариев: 0 | |